近年来，随着中国体育产业的迅猛发展，越来越多国际体育品牌开始将目光投向这片充满潜力的市场，法国奢侈品巨头开云集团（Kering）旗下的开云体育（Kering Sports）作为全球领先的体育营销与品牌合作平台，正加速布局中国市场，一份详细的“开云体育中国合作伙伴名单”在网络上被曝光，引发广泛关注，这份名单不仅揭示了开云体育在中国的战略重心,也映射出中外体育商业合作的新趋势。
根据公开信息和行业分析，开云体育在中国已与超过15家本土企业建立深度合作关系，涵盖运动装备、赛事运营、数字媒体、青少年体育培训等多个领域，这些合作伙伴中，既有像李宁、安踏这样的国民级运动品牌，也有如腾讯体育、咪咕视频等头部数字平台；更有像北京体育大学、上海体育学院等高校机构，以及专注于青少年足球培训的“青训联盟”项目。
为什么开云体育选择与中国伙伴携手？答案藏在三个关键词里：本地化、数字化、可持续。
“本地化”是开云体育在中国落地生根的关键策略，不同于传统跨国企业“总部说了算”的模式，开云体育采取“联合团队+本地决策”的机制，让中国合作伙伴深度参与品牌定位、产品开发和营销策划，与李宁的合作中，双方共同推出“国潮系列”运动鞋服，既保留了李宁的品牌基因，又融入了开云的国际设计语言，成功打入年轻消费者群体，年销售额增长超40%。
“数字化”是开云体育赋能中国体育生态的核心路径，他们与腾讯体育共建“数字体育实验室”，利用大数据分析用户行为，优化赛事直播体验，并通过AI技术为运动员提供个性化训练方案，与咪咕视频的合作则推动了CBA、中超等职业联赛的线上付费观看模式,使赛事IP价值提升3倍以上。
“可持续”体现了开云体育对中国社会价值观的深度理解，他们与上海体育学院合作设立“绿色体育教育基金”，支持校园环保型运动场建设；同时联合多个城市社区开展“全民健身计划”，用体育促进健康生活方式，这种“商业+公益”的双轮驱动模式,赢得了政府和社会的高度认可。
值得注意的是，这份合作名单并非静态清单，而是动态演进的生态系统，今年初开云体育宣布与“体奥动力”达成战略合作，后者是中国最早从事体育版权运营的企业之一，双方将共同打造“中国体育IP孵化平台”,目标是在五年内培育出至少5个具有全球影响力的本土体育IP。
从这份名单可以看出，开云体育不是简单地“卖产品”，而是在构建一个以中国为中心的体育生态圈，他们尊重本地文化、拥抱数字浪潮、践行社会责任——这正是当代国际品牌在中国获得长期成功的密码。
随着“十四五”规划对体育产业的支持力度加大，预计开云体育还将扩大其中国合作伙伴网络，尤其是在冰雪运动、电子竞技、智慧场馆等领域，对于中国体育从业者而言，这是一个前所未有的机遇：如何借助国际资本与经验，实现从“跟跑”到“领跑”的跨越？
这场由开云体育发起的“中国体育合作实验”，或许正在改写全球体育产业的格局,我们拭目以待。
